viernes, 25 de septiembre de 2009


Este es un dato que lo han publicado en el blog del profesor Fernando Flores de la Escuela de Ingeniería de la Universidad Privada San Juan Bautista. Gracias por el aporte.

SAP PROFESSIONALS DAY 2009Prepárate para dar el gran salto
Cines UVK Larcomar – MirafloresDía: Sábado 26 de setiembre de 2009.Horario: De 8:00 am a 12:00 m
SAP Professionals DAY es un evento dirigido a:
* Egresados universitarios en las carreras de Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial,
Administración, Contabilidad, Economía y Recursos Humanos con no más de 5 años de haber egresado de su institución educativa.
* Egresados de Institutos Tecnológicos en carreras afines con 2 años de experiencia.
* Egresados de Institutos Armados con 2 años de experiencia.
Para participar en el evento es necesario y obligatorio inscribirse completando todos los datos solicitados en el formulario y además, adjuntar su currículum como requisito indispensable.
Los exámenes para el concurso de las 20 BECAS SAP Professionals se realizarán en las siguientes fechas:
- Para participantes de Provincia: Domingo 27 de setiembre 2009.- Para participantes de Lima y Callao: Domingo 04 de octubre 2009.
La duración del examen es de 2 horas y se les comunicará oportunamente el horario en los días mencionados.
Importante: Para poder rendir el examen para las 20 Becas SAP Professionals en las fechas indicadas es necesario asistir al evento el día sábado 26 de setiembre 2009 en los cines UVK – Larcomar - Miraflores.
mas detalles en http://www.centro.edu.pe/sapproday09/index.html

lunes, 6 de julio de 2009

Trazando el camino...

Si es necesario, pero no al comienzo... Aquí en el Perú las Micro empresas no necesitan de un Sistema que automatice todas sus operaciones y procesos.

Pero cuando empezamos a crecer, cuando nuestra Micro quiere volverse una Pequeña o Mediana empresa... Es hora de pensar en implantar no sólo un sistema de gestión, sino también una metodología administrativa que permita mejorar cada uno de nuestros procesos.

En este tiempo he tratado con muchos microempresarios, y denotan a los sistemas que automatizan sus procesos como una pérdida de dinero. Y es que muchos de ellos lo ven como un gasto más que como una inversión.

Escuché decir en mi trabajo (yo actualmente trabajo en Sodimac) a uno de los clientes que "prefiero ir a la ferretería, porque mira que no puedo pagar porque se malogró la caja". Es que el cliente, y el microempresario que por la confianza que establece con sus clientes, ven algo que no ven las grandes empresas: "Cuando se es pequeño e inexperto no nos recuperamos tan rápido de las caídas..." y si es que desde un principio una Micro Empresa invierte en un sistema y éste falla, ahí si podríamos decir que se ha tenido una pérdida de dinero.

Recomendación: Pues confiar en que si vamos a crecer tenemos que correr ese riesgo, y crear desde ya planes de contingencia (procedimientos extraordinarios) para que el microempresario al comprar un sistema de gestión como un ERP sepa que si tiene problemas con el sistema podrá tranquilamente volver a su sistema manual, mientras se soluciona el inconveniente.

Debemos ahora, enforcarnos en no sólo ofrecer el Sistema, también debemos ofrecer el Soporte, que sin lugar a dudas el micro, pequeño y mediano empresario valora demasiado, ya que a cualquiera que le preguntes siempre va a preferir que le "soluciones el problema" y no que le "des problemas". Contando con la seguridad de que siempre estaremos para ayudarlo, perderá el miedo a la inversión, porque sabe que no estará a la deriva sino que alguién estará dándole el apoyo que necesita.

Para esto, los ingenieros de Sistemas debemos prepararnos también como buenos administradores, contadores, si es posible hasta ser en ciertas ocasiones un abogado... y si no, entonces rodearnos de gente que sí lo sea, para que a nuestros clientes le demos un soporte integral, darle esa misma confianza que el microempresario le da a sus clientes.

Por ahora este es mi aporte. Había dejado de postear, sinceramente porque ya no estaba en la universidad y ya había aprobado el curso del Ing. Fernando Flores, pero siempre que tenga un aporte sobre MYPE o ERP lo postearé. Este es mi comentario.

sábado, 8 de noviembre de 2008

Sale al mercado Solmicro-eXpertis ERP 4.1, la nueva versión del ERP dirigido al mercado PYME

Navegando por la red encontré un software que se destaca por poder personalizar el producto y el servicio, es escalable, seguro, ahorra costos, razonable tiempos de implantación del ERP y fácil de usar, servicio postventa y garantía de desarrollo permanente. Todas estas características son parte de la nueva versión del ERP Solmicro-eXpertis 4.1, versión producto de del trabajo realizado después de un reciente estudio realizado por Solmicro entre 500 PYMES.
Todas estas características constituyen las claves de lo que busca una PYME cuando incorpora un programa de gestión ERP a la medida de sus necesidades de gestión diaria.

Solmicro, el fabricante español del programas de gestión ERP, lanza una nueva versión de su ERP, que acaba de ver la luz después de un complejo desarrollo en el que la compañía ha invertido más de 20.000 horas de trabajo y en el que se han servido de sus 15 años de experiencia en el mercado y sus más de 600 proyectos de implantación de sus programas de gestión ERP realizados con éxito.

Solmicro-eXpertis ERP 4.1 está respaldado por la creciente inversión en I+D+i de la compañía (con una reinversión anual del 15% de sus ingresos), que asegura una evolución permanente para el programa de gestión ERP. Además, y como ya sucedía con la versión anterior, Solmicro entrega al cliente el código fuente del programa de gestión ERP, lo que implica para éste:

• Libertad a la hora de nuevos desarrollos y autonomía de mantenimiento del programa de gestión ERP.
• Máximas facilidades para la personalización y adaptación del programa de gestión ERP al negocio y al sector en que desarrolla la actividad profesional la empresa cliente. Actualmente hay once desarrollos verticales sobre Solmicro-eXpertis ERP: ERP Constructoras, ERP Promotoras Inmobiliarias, ERP Alquiler de Maquinaria, ERP Bodegas, ERP Gestión de Inmuebles, ERP Ingenierías, ERP Empresas de Servicios, ERP Sociedades Participadas, ERP Industrial, ERP Instaladoras y ERP Financiero.
• Reducción de los tiempos de implantación del ERP.
• Ahorro de costes asociados a menores tiempos de implantación del ERP.

Entonces podemos notar que esto genera ciertas ventajas con respecto a lo existente hasta el momento, pues además, Solmicro-eXpertis ERP 4.1 funciona perfectamente en un entorno Microsoft y está completamente integrado con herramientas tan populares como pueden ser la suite de Microsoft Office, lo que redunda en un fácil manejo del programa de gestión ERP y en unos tiempos de formación mínimos para el cliente. Además, este programa de gestión ERP es el único del mercado desarrollado con arquitectura de 3 capas y 100 % .NET certificado para Windows Vista.

La nueva versión del programa de gestión ERP también incluye, entre otras novedades, un nuevo sistema de búsquedas avanzadas, filtros dinámicos, un motor de cálculo más potente, una interfaz más ágil e intuitiva, mayores posibilidades gráficas y de configuración, novedades relacionadas con el comercio electrónico, la facturación electrónica y la firma digital y un módulo de ‘business intelligence’.

Luego de ver que ya están en el mercado nuevas herramientas ERP para mypes y pymes, pues sólo puedo concluir que mi preocupación inicial de realizar un herramienta que se adapte a nuestra realidad ya no está vigente.

Una nueva preocupación que nace es:
¿Realmente las Mypes están dispuestas a utilizar un sistema ERP que cambie su forma actual de llevar su empresa?
Seguiré investigando y trataré de resolver esta pregunta en mis siguientes post.

sábado, 1 de noviembre de 2008

CRITERIOS DE DEFINICIÓN DE LAS MYPES EN AMÉRICA

En Latinoamérica no existe aun un criterio uniforme para conceptualizar las micro, pequeñas y medianas empresas, cada país lo adopta de acuerdo a su realidad basado en distintos criterios de selección y clasificación, los que se presentan en el siguiente cuadro:
PaísesEmpleoVentasActivosOtros
Argentina x
Boliviaxxx
Brasil x
Canadáxx
Chilexx
Colombiax x
Costa Ricaxxxx
Ecuadorx x
El Salvadorxx
Estados Unidosxx
Guatemalax x
Haití x
Hondurasx
Méxicoxx
Nicaragua xx
Paraguayx x
Perúxx
Puerto Ricoxx
Rep. Dominicanaxxx
Uruguayxxx
Venezuelaxx x


En su gran mayoría las micro, pequeñas y en menor medida las medianas empresas en Latinoamérica son informales.
La Organización Internacional del Trabajo (2002) señala que el término economía informal hace referencia al conjunto de actividades económicas desarrolladas por los trabajadores y las unidades económicas que, tanto en la legislación como en la práctica, están insuficientemente contempladas por sistemas formales o no lo están en absoluto.
Las actividades de estas personas y empresas no están reconocidas por la ley. Si bien estas personas operan dentro del ámbito de la ley, ésta no se aplica o no se cumple; o no fomenta su cumplimiento por ser inadecuada, engorrosa o imponer costos excesivos.
Tomando este concepto, podemos afirmar que ser informal es crear un negocio, que es un fin lícito, pero, para hacerlo realidad, no cumplen con los requisitos formales establecidos.
El Instituto Libertad y Democracia las define como Empresas Extralegales y éstas cumplen con los siguientes requisitos:
Empresas sin ningún registro, permiso o licencia exigidos legalmente para operar.
Empresas con uno o algunos registros o permisos del gobierno central, regional, regional o descentralizados, como NIF, NIT,RUC,RUS, IVA, Carné de Identidad Fiscal; Patente; IGSS, Essalud, OFATMA, ONA; Registro Patronal de Empleadores, de trabajadores; autorización de uso de nombre comercial (cuando es obligatorio); registros sectoriales (industrial, comercial, artesanal, farmacéutico, de turismo).
Empresas con los registros y permisos anteriores, pero sin licencias municipales, ya sean de funcionamiento, operación, uso compatible o permisos de alcaldía.
Empresas con licencias municipales provisionales, pero sin los registros y permisos del gobierno central, regional o sus dependencias autónomas, desconcentradas, o descentralizadas.
Empresas no organizadas como persona jurídica, moral o legal, y sin responsabilidad limitada, como los comerciantes individuales; las personas físicas con actividad empresarial; las empresas unipersonales; las sociedades o asociaciones no registradas, de hecho o irregulares.
Empresas sin libros contables, societarias o de planilla laboral, exigidos por la ley.

sábado, 18 de octubre de 2008

Informalidad y Emprendimiento, Análisis y Propuestas para la Formalización de las MYPEs

El concepto de mypes en Latinoamérica es distinto en cada país de acuerdo a su legislación vigente, puede ser en base a las ventas, número de trabajadores o al tipo de actividad que producen, pero aparte el sistema financiero tiene su propio concepto y clasificación de micro y pequeño empresario entonces resulta que no existe una armonía de conceptos que definan las micro y pequeñas empresas que mypes pero lo que resulta común en estos países es el alto nivel de informalidad que existe, considerando como informal a la actividad económica desarrollada por trabajadores que no se encuentra registrados de acuerdo a la legislación vigente por ser inadecuada, engorrosa, de imponer costos excesivos o debido a trabas burocráticas que tiene que enfrentar el emprendedor para formar una empresa.
Entonces vemos una contradicción entre un alto grado de emprendimiento y motivación para crear empresa con un elevado índice de empresas que se encuentran al margen de la legalidad.
Existen políticas de estado que buscan el fortalecimiento de las mypes pero resultan insuficientes. Ha habido un tibio avance en el proceso de formalización de micro y pequeñas empresas, pero aún se puede mejorar estas políticas a manera de hacer más efectivo el apoyo a desarrollar empresas competitivas en un mundo globalizado que mediante este trabajo de investigación se pretende someter a consideración.
La actividad económica de un país no sólo fluye por las inversiones extranjeras de empresas multinacionales, las exportaciones de materias primas o las grandes y medianas empresas establecidas, sino también vemos una activa participación de la economía por parte de las micro y pequeñas empresas; son aquellas que dan empleo a un gran sector de la población económicamente activa en los países Latinoamericanos y en su conjunto mueven grandes cantidades de capital, pero que en su gran mayoría son informales. Ante tal problemática, se ha desarrollado políticas de estado para poder reconocerlos, clasificarlos y buscar su desarrollo. En Sudamérica, existe gran capacidad creativa y emprendedora que debe ser encaminada dentro de parámetros formales a fin de poder fortalecerlas y lograr competitividad en la economía de un mundo globalizado.
CRITERIOS DE DEFINICIÓN DE LAS MYPES EN PERÚ
En los países americanos existen diversas definiciones de micro y pequeñas empresas y varían ya sea por conceptos de ventas, empleo, ingresos, activos etc.
En Perú, las micro y pequeñas empresas se clasifican por el número de trabajadores y el nivel de ventas de anuales de acuerdo a las Unidades Impositivas Tributarias (UIT) vigentes.
A pesar de los conceptos de micro y pequeñas empresas, el sistema financiero tiene sus propios criterios para clasificar a las MYPES como es el caso de Perú; según el Banco Wiese, los rangos para clasificar a una empresa MYPES lo dan su volumen de ventas, de manera independiente de la deuda asumida con proveedores, que tenga el negocio en particular, en donde se observa que a los bancos les preocupa en sí el nivel de ventas más que la cantidad de trabajadores que haya en estas empresas.
Entonces como podemos observar no existe aún un criterio uniforme para conceptualizar las micro, pequeñas y medianas empresas, cada país lo adopta de acuerdo a su realidad basado en distintos criterios de selección y clasificación.

domingo, 5 de octubre de 2008

Vuelvo a publicar un segundo post en esta fecha pues encontré un artículo interesante de la revista CHANNEL NEWS de setiembre de 2008.

Es un artículo que habla sobre el creciemiento de SAP en América Latina.

Entre los principales logros que ha alcanzado con respecto a las PYME, se destaca el crecicimiento de 87,8% en ventas indirectas durante los primeros seis meses de 2008 respecto de 2007. Además en el segmento, la compañía consiguió 4,7 nuevos clientes por día hábil.

Algunos sectores de industria han sido útiles y claves ene l empueje de este crecimiento, como el de Laboratorios, Salud, Productos de Consumo, Química y el Sector Público.

Entre los objetivos de SAP LatinoAmérica para lo que resta de este año fiscal están continuar optimizando su oferta para empresas de todos los tamaños y sectores de industria, consolidar la integración con Bussiness Objects, empujar la adopción de su plataforma de procesos de negocio y aumentar la capacidad de su red de canales para atender mejor al importante sector medio de la región.

Esto demuestra que ha crecido el interés en la inserción de software integrado y de ERP's en las empresas de todos los tamaños, y en América Latina sobretodo en las MYPES y PYMES que significan más del 70% de la economía de este continente.

Pero realmente, ¿Qué herramientas manejan las MYPES?

Soluciones para la MYPE y PYME

Viendo artículos en algunos blogs y publicaciones, encontré que CTN Global Colombia (empresa que está afiliada a la transnacional de software Infor), presentó junto a IBM una solución ERP para la pequeña y mediana empresa que ofrece un valor inmediato y la promesa de la protección de la inversión de los empresarios que optarán por usar este software.

En la combianación están presentes la funcionalidad ERP líder en la industria, un hardware bueno que cuenta con Linux OpenSource, un proceso rápido y de fácil implementeción y las bases de fomentar con ánimos el valor de SOA (Arquitectura Orientada al Servicio).

Las MYPES y PYMES enfrentan presiones de negocios tan complejas como las de las grandes empresas. Además debido a los limitados recursos financieros y de TI, para las MYPES puede ser hasta más desafiante mantenerse competitivas.